Особенности развития цифровых платформ в условиях трансформации современной экономики

Предмет исследования — цифровые платформы и формируемые ими экосистемы как ключевой фактор трансформации современных экономических и управленческих процессов. Цель работы — выявление механизмов влияния цифровых платформ на экономические системы и разработка методологических основ управления цифровой трансформацией с учетом новых парадигм сетевого взаимодействия. Методологическая база исследования основана на системном сочетании общенаучных и специальных методов, что обеспечило глубину теоретического осмысления, достоверность результатов и практическую значимость выводов для задач цифровой трансформации экономики. Из-учена архитектура цифровых платформ, включая их структурные компоненты и механизмы координации участников экосистем. Установлены основные факторы эффективности платформенных решений: децентрализация управления, стимулирование инновационной активности и гармонизация архитектурных решений с системами управления. Исследован процесс трансформации традиционных экономических моделей под влиянием платформенных решений, что выражается в переходе от иерархических структур к сетевым формам организации. По результатам исследования сделан вывод: цифровые платформы становятся системообразующим элементом современной экономики, формируя новые механизмы создания стоимости, однако их стремительное развитие требует переосмысления традиционных подходов к управлению, большего внимания к адаптивности, экосистемной интеграции и управлению данными как ключевому активу цифровой экономики.

1. Rochet J.-Ch., Tirole J. Platform competition in two-sided markets. Journal of the European Economic Association. 2003;1(4):990–1029. DOI: 10.1162/154247603322493212

2. Caillaud B., Jullien B. Chicken & egg: Competition among intermediation service providers. Rand Journal of Economics. 2003;34(2):309.

3. Armstrong M. Competition in two-sided markets. Rand Journal of Economics. 2006;37(3):668–691.

4. Eisenmann T. R. Platform-mediated networks: Definitions and core concepts. 2006; Harvard Business School Module Note 807–049.

5. Rysman M. The economics of two-sided markets. Journal of Economic Perspectives. 2009;23(3):125–143. DOI: 10.1257/jep.23.3.125

6. Evans D. S. Some empirical aspects of multi-sided platform industries. Review of Network Economics. 2003;2(3):191– 209. DOI: 10.2202/1446–9022.1026

7. Parker G., Van Alstyne M. Two-sided network effects: A theory of information product design. Management Science. 2005;51(10):1494–1504. DOI: 10.1287/mnsc.1050.0400 8. Антипина О. Н. Платформы как многосторонние рынки эпохи цифровизации. Мировая экономика и между- народные отношения. 2020;64(3):12–19. DOI: 10.20542/0131–2227–2020–64–3–12–19

8. Осипов Ю. М., Юдина Т. Н., Гелисханов И. З. Цифровая платформа как институт эпохи технологического прорыва. Экономические стратегии. 2018;20(5):22–29.

9. Шаститко А. Е., Маркова О. А. Эффекты становления и функционирования многосторонних рынков: подходы к исследованию. Общественные науки и современность. 2019;(3):52–65. DOI: 10.31857/S086904990005085–5

10. Шаститко А. Е., Маркова О. А. О подходах к определению границ рынков с платформами. Конкуренция и право. Москва: Актион-Медиа; 2020;5(42):12–23.

11. Яблонcкий С. А. Многосторонние платформы и рынки: основные подходы, концепции и практики. Российский журнал менеджмента. 2013;11(4):057–078. 13. Tiwana A. Platform ecosystems: Aligning architecture, governance, and strategy. Morgan Kaufmann Publishers Inc.; 2014. DOI: 10.1016/C 2012–0–06625–2

12. Кузовкова Т. А., Кузовков А. Д., Шаравов И. М. Понятие ценности цифровых платформ и методы оценки синергии их эффективности. Век качества. 2022;(3):73–96.

13. Fenwick M. Vermeulen E. P.M. A sustainable platform economy & the future of corporate governance. 2019. Law Working Paper No. 441/2019.

14. Идрисов Г. И., Княгинин В. Н., Кудрин А. Л., Рожкова Е. С. Новая технологическая революция: вызовы и возможности для России. Вопросы экономики. 2018;(4):5–25. DOI: 10.32609/0042–8736–2018–4–5–25

15. Срничек Н. Капитализм платформ. Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»; 2019. 128 с.

16. Наролина Т. С., Смотрова Т. И., Некрасова Т. А. Анализ современного состояния цифровых платформ. Наука Красноярья. 2020;9(2):184–205.

17. Moazed A., Johnson N. L. Modern monopolies: What it takes to dominate the 21st century economy. St. Martin’s Press; 2016. 272 p.

18. Tiwana A., Konsynski B. R., Bush A. A. Research commentary — platform evolution: Coevolution of platform architecture, governance, and environmental dynamics. Information Systems Research. 2010;21(4):675–687. DOI: 10.1287/isre.1100.0323

19. Акаткин Ю. М., Карпов О. Э., Конявский В. А., Ясиновская Е. Д. Цифровая экономика: концептуальная архитектура экосистемы цифровой отрасли. Бизнес-информатика. 2017;(4):17–28. DOI: 10.17323/1998–0663.2017.4.17.28

20. Jovanovic M., Sjödin D., Parida V. Co-evolution of platform architecture, platform services, and platform governance: Expanding the platform value of industrial digital platforms. Technovation. 2022;118:102218. DOI: 10.1016/j.technovation.2020.102218

21. Кузнецова С. А., Маркова В. Д. Цифровая экономика: новые аспекты исследований и обучения в сфере менеджмента. Инновации. 2017;(6):27–32.

22. Fenwick M., Vermeulen E. P.M. Technology & Corporate Governance. The Texas Journal of Business Law. 2019;48(1):1–22.

23. Hilbolling S., Berends H., Deken F., Tuertscher P. Complementors as connectors: Managing open innovation around digital product platforms. 2019;50(1):18–30. DOI: 10.1111/radm.12371

24. Fenwick M., Wulf A. K., Vermeulen E. P.M. The “Unmediated” and “Tech-Driven” corporate governance of today’s winning companies. New York University Journal of Law & Business. 2017:1–48. DOI: 10.2139/ssrn.2922176

25. Юхно А. С. Повышение уровня прозрачности в корпоративном управлении в эпоху цифровизации: опыт децентрализованных автономных организаций. Страховое дело. 2019;(11):42–46.