Выстраивание эффективных моделей управления сферой физической культуры и спорта

Предмет исследования —  управление сферой физической культуры и спорта, учитывающее социальную значимость данной сферы деятельности и необходимость решения задач обеспечения общественного блага. Актуальность настоящей статьи обусловлена тем, что эффективное функционирование данной сферы требует государственного вмешательства, направленного на учет интересов широкого круга стейкхолдеров и использование наиболее результативных инструментов государственного регулирования. Цели работы —  анализ существующих моделей управления физической культурой и спортом, выявление их преимуществ и недостатков, установление ключевых принципов эффективного регулирования и разработка подходов к принятию социально ориентированных решений. В исследовании рассмотрены четыре основные модели управления физической культурой и спортом: социальная, миссионерская, бюрократическая и предпринимательская,  которые различаются по степени государственного участия в нем начиная от полной централизации и заканчивая абсолютной децентрализацией, а также имеют разные временные горизонты планирования. Основные результаты исследования свидетельствуют о том, что эффективная система управления должна предусматривать целостность подходов, наличие контроля, социальную направленность, открытость и ориентацию на достижение общественно значимых целей. В работе обоснована необходимость алгоритмизации процесса принятия решений, связанного с применением тех или иных инструментов регулирования, посредством идентификации существующих социальных проблем, выбора наиболее эффективного инструмента регулирования. Практическая значимость исследования заключается в предложении методического подхода, направленного на повышение социальной эффективности управления физической культурой и спортом, что способствует созданию устойчивой системы регулирования, ориентированной на интересы различных групп стейкхолдеров.

1. Henry I. European models of sport: Governance, organisational change and sports policy in the EU. In: Henry I., Ko L.-M., eds. Handbook of Sport Policy. London: Routledge; 2013.

2. Rusmane S. Public sport governance in theory and practice: Managing and organizing public sport sector with a comparative analysis of Baltic States and Scotland. Eurasian Journal of Social Sciences. 2021;9(2):61–77. DOI: 10.15604/ejss.2021.09.02.001

3. McLeod J., Shilbury D., Zeimers G. An institutional framework for governance convergence in sport: The case of India. Journal of Sport Management. 2021;35(2):144–157. DOI: 10.1123/jsm.2020–0035

4. Кадыров А. Р. Инфраструктура спорта как фактор развития региональных экономических систем. Казанский экономический вестник. 2024;(5):20–26.

5. Dees W., Walsh P., McEvoy C.D., McKelvey S., Mullin B. J., Hardy S., Sutton W. A. Sport marketing. Human Kinetics; 2022.

6. Зуев В. Н., Попова И. М. Европейский подход к управлению в сфере спорта: ценности, нормы и интересы. Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика. 2018;13(1):51–65. DOI:10.17323/1996–7845–2018–01–03

7. Малышев А. И. Профессиональное образование и профессиональное обучение спортсменов: проблемы и пути решения. Вестник Ленинградского государственного университета им. А. С. Пушкина. 2020;(4):93–113. DOI: 10.35231/18186653–2020–4–93

8. Поротькин Е. С. Эффективность финансирования профессиональных футбольных клубов за счет средств регионального бюджета. Вестник Самарского государственного экономического университета. 2017;(3):89–95.

9. Леонов С. В., Поликанова И. С., Булаева Н. И., Клименко В. А. Особенности использования виртуальной реальности в спортивной практике. Национальный психологический журнал. 2020;37(1):18–30. DOI: 10.11621/npj.2020.0102

10. Цепелева А. Д. Совершенствование механизма государственно-частного партнерства в сфере услуг физической культуры и спорта: дис. … канд. экон. наук. СПб.; 2015.

11. Мельник Т. Е. Государственно-частное партнерство в области физической культуры и спорта. Журнал российского права. 2016;240(12):133–141. DOI: 10.12737/22731

12. Папоян Р. А., Воротников А. М. Проблемы взаимодействия государства и бизнеса в развитии спортивной инфраструктуры. Журнал социологических исследований. 2021;6(3):22–30.

13. Davies L. E. Sport and economic regeneration: a winning combination? In: Sport in the City. London: Routledge; 2013:22–41.

14. Цепелева А. Д. Государственно-частное партнерство в сфере спорта: применение зарубежного опыта. Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. 2013;98(4):173–177. DOI: 10.5930/issn.1994–4683.2013.04.98.p173–177

15. Munteanu S. M. Project and sports events management. Review of International Comparative Management. 2010;11(2):1307–1311.