Финансовые технологии нефинансовых экосистем: мировая практика

Предмет исследования — развитие российских нефинансовых экосистем в условиях цифровизации мировой экономики.

Актуальность темы статьи обусловлена тем, что в настоящее время понятие «бизнес-экосистема» становится все более популярным и активно используется как производителями товаров и услуг, так и их потребителями. Нефинансовые экосистемы, основателями которых, как правило, являются IT-организации, разрабатывают комплексные клиентские решения и контролируют практически всю цепочку создаваемой стоимости и связанные с ней финансовые расчеты.

Объектом исследования в данной статье являются зарубежные и российские нефинансовые экосистемы.

Цель работы — выявление особенностей формирования и развития российских нефинансовых экосистем с использованием финансовых технологий. Результаты исследования позволяют делать выводы о взрывном росте бизнес-экосистем в Российской Федерации, что порождает риски для их участников и других субъектов экономики. В статье выделены три базовые стратегии создания бизнес-экосистем: разработка новых финтех-решений своими силами; приобретение доли в разнопрофильных компаниях и ее включение в экосистему; создание внутрии межотраслевых коллабораций. Проведен анализ создания и функционирования крупнейших российских нефинансовых экосистем: Яндекс, VK (до октября 2021 г. Mail.ru Group) и МТС. Показано, что на первом этапе развития для российских нефинансовых экосистем характерно использование первой стратегии. На втором этапе развития указанные экосистемы начинают развивать свои платежные системы, а также оказывать непрофильные услуги, что возможно только при условии применения второй базовой стратегии. Для финансовых же экосистем, основу которых составляют крупнейшие российские банки, характерно использование второй и в ряде случаев также третьей базовой стратегии.

1. Reyes-Mercado P. How fintech was born? In: FinTech strategy. palgrave studies in democracy, innovation, and entrepreneurship for growth. Palgrave Macmillan, Cham. 2021:3–16. DOI: 10.1007/978–3–030–53945–0_1

2. Butler C.D., Hanna L. Ecosystems, biodiversity, climate, and health. Climate Vulnerability. Academic Press. 2013;(1):69–78.

3. Holland A. Ecological balance. In: encyclopedia of applied ethics (second edition). Academic Press. 1998:1–12. DOI: 10.1016/B978–0–12–373932–2.00353–7

4. Moore J. Predators and prey: а new ecology of competition. Harvard Business Review. 1993;71(3):75–86.

5. Adner R. Match your innovation strategy to your innovation ecosystem. Harvard Business Review. 2006;84(4):98–107.

6. Senyo P.K., Liu K., Effah J. Digital business ecosystem: literature review and a framework for future research. International Journal of Information Management. 2019;47:52–64.

7. Chae B.K. A General framework for studying the evolution of the digital innovation ecosystem: the case of big data. International Journal of Information Management. 2019;45:83–94.

8. Jacobides M.G., Cennamo C., Gawer A. Towards a theory of ecosystems. Strategic Management Journal. 2018;39(8):2255–2276.

9. Gomes L. A.de V., Facin A. L.F., Salerno M. S., Ikenami R. K. Unpacking the innovation ecosystem construct: evolution, gaps and trends. Technological Forecasting and Social Change. 2018;136:30–48. DOI: 10.1016/j.techfore.2016.11.009

10. Klimas P., Czakon W. Species in the wild: a typology of innovation ecosystems. Review of Managerial Science. 2021;73:1–34.

11. Scaringella L., Radziwon A. Innovation, entrepreneurial, knowledge, and business ecosystems: old wine in new bottles? Technological Forecasting and Social Change. 2018;136:59–87.

12. Tsujimoto M., Kajikawa Y., Tomita J., Matsumoto Y. A review of the ecosystem concept — towards coherent ecosystem design. Technological Forecasting and Social Change. 2018;136:49–58. DOI: 10.1016/j.techfore.2017.06.032

13. Granstrand O., Holgersson M. Innovation ecosystems: a conceptual review and a new definition. Technovation. 2020;102098:90–91.

14. Oh D.-S., Phillips F., Park S., Lee E. Innovation ecosystems: a critical examination. Technovation. 2016;54:1–6. DOI: 10.1016/j.technovation.2016.02.004

15. Nylund P.A., Ferras-Hernandez X., Brem A. Strategies for activating innovation ecosystems: introduction of a taxonomy. IEEE Engineering Management Review. 2019;47(4):60–66. DOI: 10.1109/EMR.2019.2931696