<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">etl</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика. Налоги. Право</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics, taxes &amp; law</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1999-849X</issn><issn pub-type="epub">2619-1474</issn><publisher><publisher-name>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/1999-849X-2026-19-4-48-54</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">etl-629</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMICS AND MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Критерии эффективности университета как научно-образовательной корпорации в экономике знаний</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>University Efficiency criteria as a scientific and Educational corporation in the Knowledge Economy</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0001-2486-7667</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Абрамова</surname><given-names>Н. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Abramova</surname><given-names>N. M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Наталья Михайловна Абрамова — кандидат экономических наук, независимый исследователь</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Natalya M. Abramova — Cand. Sci. (Econ.), Independent Researcher</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">abramova-research@yandex.ru</email></contrib></contrib-group><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>24</day><month>08</month><year>2026</year></pub-date><volume>19</volume><issue>4</issue><fpage>48</fpage><lpage>54</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Абрамова Н.М., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Абрамова Н.М.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Abramova N.M.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://etl.fa.ru/jour/article/view/629">https://etl.fa.ru/jour/article/view/629</self-uri><abstract><p>Предмет исследования —  модель университета как научно- образовательной корпорации, понимаемой как центральное звено инновационной экосистемы, функционирующей по принципу сквозного производственного цикла, включающего генерацию нового знания, трансформацию этого знания в человеческий капитал нового типа, создание технологических решений, а также демонстрацию и подтверждение практической применимости соответствующих технологий. Цель —  разработка системы критериев и показателей эффективности функционирования научно- образовательной корпорации, отражающей полноту, скорость и связанность указанного цикла, а также позицию университета как экосистемного интегратора. Актуальность исследования обусловлена тем, что действующие системы оценки университетов, включая мониторинг Минобрнауки РФ, аккредитационные процедуры и глобальные рейтинги, фиксируют преимущественно ресурсные и процессные параметры деятельности вузов, но недостаточно отражают их способность обеспечивать полный цикл генерации, трансформации и практической реализации знания в условиях современной экономики. В этих условиях возникает необходимость разработки такой модели оценки, которая позволяла бы анализировать университет не как совокупность разрозненных образовательных и исследовательских функций, а как целостный научно- образовательный и инновационный комплекс. Методология исследования базируется на синтезе теорий предпринимательского университета, портфельного управления и экосистемного подхода. В работе использованы методы теоретического анализа и синтеза, сравнительного анализа существующих систем оценки университетов, индукции, а также авторской концептуализации критериев и показателей эффективности. Научная новизна состоит в предложении методологического подхода к оценке эффективности научно- образовательной корпорации, включающего систему критериев и показателей, отражающих результаты научной, образовательной и предпринимательской деятельности университета, структурированных в логике сквозного производственного цикла и институционального устройства научно- образовательной корпорации. Результатом работы является предложенная автором система из шести критериев и двадцати трёх показателей, сгруппированных по звеньям производственного цикла и охватывающих результативность генерации знания, качество человеческого капитала, интенсивность технологического трансфера, развитость демонстрационной инфраструктуры, экосистемную позицию и финансово- управленческую устойчивость. Сделан вывод: предлагаемая система позволяет переориентировать оценку университетов с разрозненных индикаторов (публикации, контингент, объёмы НИОКР) на измерение институциональной зрелости университетов как полносистемных производителей инноваций.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The paper’s subject is the model of a university as a scientific and educational corporation. The researcher understands it as the central element of an innovative ecosystem that functions according to the principle of the continuous production cycle. This cycle includes generating new knowledge, transforming that knowledge into new human capital, creating technological solutions, and showing and confirming the practical applicability of the corresponding technologies. The study’s goal is to create a framework of criteria and indicators to evaluate a scientific and educational corporation’s performance. This framework will assess how completely, quickly, and coherently the corporation functions, while also highlighting its role as an ecosystem integrator within the university. The relevance of this research stems from its connection to existing university evaluation methods, including monitoring by the Russian Ministry of Education and Science, accreditation, and international rankings. The core focus of these systems is on university resource and process metrics, neglecting their role in the full knowledge lifecycle for today’s economy. Given the circumstances, we need to create an evaluation model. This model should view the university not as separate educational and research parts, but as one integrated system for science, education, and innovation. The research methodology combines theories of the entrepreneurial university, portfolio management, and the ecosystem approach. The researcher uses methods of theoretical analysis and synthesis, a comparative analysis of existing university evaluation systems, induction, and the author’s own conceptualization of performance criteria and indicators. The scientific innovation lies in the suggested method for evaluating a research and educational corporation. This method includes criteria and indicators that show the university’s scientific, educational, and entrepreneurial outcomes. These are organized according to the continuous production cycle and the corporation’s institutional framework. The outcomes are the author’s suggested six criteria and twenty- three indicators, organized by production cycle elements, covering the effectiveness of knowledge generation, human capital quality, technology transfer intensity, demonstration infrastructure development, ecosystem position, and financial/managerial sustainability. The conclusion is that this system facilitates a shift in university evaluations, moving from evaluating separate indicators like research output and student numbers, R&amp;D volume, to assessing their development as integrated entities producing innovation.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>научно-образовательная корпорация</kwd><kwd>университет</kwd><kwd>эффективность</kwd><kwd>критерии</kwd><kwd>показатели</kwd><kwd>инновационная экосистема</kwd><kwd>технологический трансфер</kwd><kwd>человеческий капитал</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>scientific and educational corporation</kwd><kwd>university</kwd><kwd>efficiency</kwd><kwd>criteria</kwd><kwd>indicators</kwd><kwd>innovation ecosystem</kwd><kwd>technology transfer</kwd><kwd>human capital</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Губа К. С. Оценка качества высшего образования: обзор международного опыта. Университетское управление: практика и анализ. 2019;23(3):94-107. DOI: 10.15826/umpa.2019.03.022</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Guba K. S. Quality of higher education: A review of international practice. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz = University Management: Practice and Analysis. 2019;23(3):94-107. (In Russ.). DOI: 10.15826/umpa.2019.03.022</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Евдокимов С. Ю. Аккредитация как система оценки качества образовательной деятельности. Мир науки. 2017;5(4):39.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Evdokimov S. Y. Accreditation as a system for assessing the quality of educational activities. Mir nauki = World of Science. 2017;5(4):39. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Григораш О. В., Багута Н. А. Методика оценки эффективности образовательной деятельности вуза. Высшее образование сегодня. 2024;6:11-16. DOI: 10.18137/RNU.HET.24.06.P.011</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grigorash O. V., Baguta N. A. Methodology for evaluating the effectiveness of university educational activities. Vysshee obrazovanie segodnya = Higher Education Today. 2024;6:11-16. (In Russ.). DOI: 10.18137/RNU.HET.24.06.P.011</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Романов Е. В. Оценка эффективности деятельности российских вузов: нужно ли менять парадигму? Образование и наука. 2021;23(6):84-125. DOI: 10.17853/1994-5639-2021-6-83-125</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Romanov E. V. Evaluation of the efficiency of Russian universities: Do we need to change the paradigm? Obrazovanie i nauka = The Education and Science Journal. 2021;23(6):84-125. (In Russ.). DOI: 10.17853/1994-5639-2021-6-83-125</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кудрявцева И. С., Козорез Д. А., Румакина А. В. Оценка эффективности и результативности деятельности университета в условиях цифровой трансформации. Качество и жизнь. 2023;2:10-14. DOI: 10.34214/2312-5209-2023-38-2-10-14</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kudryavtseva I. S., Kozorez D. A., Rumakina A. V. Evaluating the efficiency and effectiveness of university activities in the context of digital transformation. Kachestvo i zhizn’ = Quality and life. 2023;2:10-14. (In Russ.). DOI: 10.34214/2312-5209-2023-38-2-10-14</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бертон Р. Кларк. Создание предпринимательских университетов: организационные направления трансформации. Пер. с англ. А. Смирнова. М.: Издательский дом Гос. ун-та Высш. шк. экономики; 2011. 237 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Burton R. Clark. Creation of entrepreneurial universities: Organizational directions of transformation. Transl. from English by A. Smirnov. Moscow: Publishing House of the State University of Higher School of Economics; 2011. 237 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гумерова Г. И., Шаймиева Э. Ш. Предпринимательская модель vs гумбольдтовская модель вуза: институционализация университетского предпринимательства. Методология процесса. Государственное управление. Электронный вестник. 2026;114:192-206. DOI: 10.55959/MSU2070-1381-114-2026-192-206</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gumerova G. I., Shaimieva E. Sh. Entrepreneurial Model vs Humboldt University model: Institutionalization of university entrepreneurship. Methodology of the process. Gosudarstvennoe upravlenie. Elektronnyj vestnik = Public Administration. E-journal (Russia). 2026;114:192-206. (In Russ.). DOI: 10.55959/MSU2070-1381-114-2026-192-206</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cooper R. G., Edgett S. J., Kleinschmidt E. J. Portfolio management for new products. 2nd ed. New York: Basic Books; 2002. 400 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cooper R. G., Edgett S. J., Kleinschmidt E. J. Portfolio management of new products. 2nd ed. NY.: Basic Books; 2002. 400 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">J. Kent Crawford. Project management maturity model. Second edition. New York: Taylor &amp; Francis Group, LLC; 2007. 235 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">J. Kent Crawford. Project management maturity model. Second edition. NY.: Taylor &amp; Francis Group, LLC; 2007. 235 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Adner R. Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy. Journal of Management. 2017;43(1):39-58. DOI:10.1177/0149206316678451</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Adner R. Ecosystem as a structure: an effective strategy construct. Journal of Management. 2017;43(1):39-58. DOI:10.1177/0149206316678451</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Jacobides M. G., Cennamo C., Gawer A. Towards a theory of ecosystems. Strategic Management Journal. 2018;39(8):2255-2276. DOI: 10.1002/smj.2904</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yakobidis M. G., Sennamo S., Gaver A. Towards the theory of ecosystems. Journal of Strategic Management. 2018;39(8):2255-2276. DOI:10.1002/smj.2904</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Акбердина В. В., Василенко Е. В. Инновационная экосистема: теоретический обзор предметной области. Журнал экономической теории. 2021;18(3):462-473. DOI: 10.31063/2073-6517/2021.18-3.10</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Akberdina V. V., Vasilenko E. V. Innovation ecosystem: Review of the research field. Zhurnal ekonomicheskoj teorii = Russian Journal of Economic Theory. 2021;18(3):462-473. (In Russ.). DOI: 10.31063/2073-6517/2021.18-3.10</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Granstrand O., Holgersson M. Innovation ecosystems: A conceptual review and a new definition. Technovation. 2020;90-91:102098. DOI: 10.1016/j.technovation.2019.102098</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Granstrand O., Holgersson M. Innovative ecosystems: A conceptual overview and a new definition. Technovation. 2020;90-91:102098. DOI: 10.1016/j.technovation.2019.102098</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
