Бэла Саидовна Батаева — доктор экономических наук, профессор; профессор кафедры корпоративных финансов и корпоративного управления
Москва
Bela S. Bataeva — Dr. Sci. (Econ.), Prof., Prof. of the Department of Corporate Finance and Corporate Management
Moscow
Марина Алексеевна Измайлова — доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры корпоративных финансов и корпоративного управления
Москва
Marina A. Izmailova — Dr. Sci. (Econ.), Prof., Prof. of the Department of Corporate Finance and Corporate Management
Moscow
Предмет исследования — механизм реализации климатических стратегий в условиях становления и развития «зеленой» экономики. Объект — компании горнометаллургической отрасли как важного сектора экономики, являющегося крупнейшим источником выбросов парниковых газов и загрязняющих веществ. Цель работы — анализ реализации климатических стратегий российскими компаниями, выявление и оценка перспективных направлений улучшения корпоративной практики по управлению климатической повесткой. Актуальность исследования обусловлена устойчивым трендом развития «зеленой» экономики, основанной на признании антропогенного изменения климата и последующих финансовых потерь экономики, технологической готовности компаний к «озеленению» и растущем запросе общества на экологическое благополучие, ужесточении нормативно- правового регулирования на всех уровнях — от международного до корпоративного. Установлено, что металлургические компании более эффективно реализуют климатическую и экологическую стратегии по сравнению с горнодобывающими предприятиями, тем самым оказывая менее токсичное влияние на окружающую среду. Анализ и оценка реализации климатических стратегий пяти российских металлургических компаний позволили выявить лидеров с эффективным климатическим менеджментом, уникальность применяемых ими стратегических подходов и соответствующие зоны потенциального роста. Сделан вывод о влиянии публичного статуса компании на развитие климатической стратегии и необходимости стимулирования «зеленых» инициатив корпораций через государственную поддержку и развитие «зеленого» кредитования. Научная новизна и значимость исследования заключаются в предложенной авторами методике оценки реализации климатических стратегий и в разработанных ими рекомендациях, направленных на совершенствование корпоративной практики по управлению климатической повесткой.
The paper’s subject explores the mechanisms behind climate strategy implementation within the context of the rise and evolution of a green economy. The object is to examine mining and metals companies, a crucial economic sector responsible for most greenhouse gas and pollutant emissions. This study aims to look at the climate strategy implementation by Russian firms and pinpoint useful improvements for corporate climate management. This study is relevant because of the ongoing shift towards a green economy. This shift is driven by the acknowledgment of human- caused climate change and its economic effects, companies’ technological capacity for environmental sustainability, increasing public desire for eco-health, and stricter regulations across all organizational levels. Metals and metal companies are better at climate and environmental strategies than mining companies, leading to less environmental toxicity. Leaders in effective climate management, the distinctive nature of their strategic plans, and associated areas for potential expansion were discovered through an analysis of climate strategy implementation at five Russian metallurgical companies. Ultimately, the authors conclude that a company’s public standing affects its climate strategy creation, and they recommend that green business actions be recognized via government backing and the establishment of green loan programs. The study’s innovative scientific contribution is its authors’ method for evaluating climate strategy implementation and their advice for enhancing how companies handle climate matters.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.