<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">etl</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономика. Налоги. Право</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics, taxes &amp; law</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1999-849X</issn><issn pub-type="epub">2619-1474</issn><publisher><publisher-name>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/1999-849X-2023-16-4-158-166</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">etl-225</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПРАВО</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>LAW</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Трансформация государственных цифровых платформ обеспечения экономической безопасности</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Transformation of State Digital Platforms for Ensuring Economic Security</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-6019-8878</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Попова</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Popova</surname><given-names>A. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Анна Владиславовна Попова —  доктор юридических наук, кандидат философских наук, доцент, профессор департамента международного и публичного права, </p><p>Москва.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Anna V. Popova —  Dr. Sci. (Law.), Cand. Sci. (Philos.), Assoc. Prof., Prof. of Department of International and Public Law, </p><p>Moscow.</p></bio><email xlink:type="simple">avpopova@fa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-3091-7525</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Баракина</surname><given-names>Е. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Barakina</surname><given-names>E. Yu.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Елена Юрьевна Баракина —  кандидат юридических наук, старший преподаватель департамента международного и публичного права, </p><p>Москва.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena Yu. Barakina —  Cand. Sci. (Law.), Senior Lecturer, Department of International and Public Law,</p><p>Moscow.</p></bio><email xlink:type="simple">eybarakina@fa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>13</day><month>05</month><year>2025</year></pub-date><volume>16</volume><issue>4</issue><fpage>158</fpage><lpage>166</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Попова А.В., Баракина Е.Ю., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Попова А.В., Баракина Е.Ю.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Popova A.V., Barakina E.Y.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://etl.fa.ru/jour/article/view/225">https://etl.fa.ru/jour/article/view/225</self-uri><abstract><p>Предмет исследования —  общественные отношения, складывающиеся под воздействием функционирования государственных цифровых платформ, служащих инструментами обеспечения экономической безопасности страны. Цель работы —  развитие теоретических представлений о деятельности государственных цифровых платформ как средств реализации государственного механизма управления. Благодаря анализу теоретических подходов к определению понятия «цифровая платформа» установлено, что применявшиеся ранее государственные информационные системы претерпели в процессе цифровизации существенные изменения, повлиявшие на функционал их работы. Выявлено, что посредством их использования оптимизируется и повышается эффективность работы всего государственного механизма, совершенствование которого не заканчивается на данном этапе развития общества по причине того, что его отдельные цифровые сервисы объединяются в государственные экосистемы, реализуя теоретическую модель «государство-как-цифровая платформа», предусматривающую переход на проактивное и комплексное оказание государственных услуг в цифровом виде без посещения гражданами органов государственной власти. Приведенные в статье примеры цифровых платформ иллюстрируют выполнение задач Стратегии экономической безопасности в Российской Федерации, в том числе таких, как улучшение деятельности контрольно-надзорных органов, осуществление борьбы с нецелевым использованием и хищением государственных средств, коррупцией, теневой и криминальной экономикой и т. д. Вместе с тем установлено, что правовое обеспечение функционирования государственных цифровых платформ в настоящее время является фрагментарным, что снижает эффект от их использования. Сделан вывод о том, что объединение цифровых платформ в экосистемы выведет все управление государственными экономическими процессами на повышенный качественный уровень.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The subject of the study is social relations formed under the influence of the functioning of state digital platforms that serve as tools for ensuring the economic security of the country. The purpose of the work is to develop theoretical ideas about the activities of state digital platforms as means of implementing the state management mechanism. Thanks to the analysis of theoretical approaches to the definition of the concept of “digital platform” from a legal point of view, it is established that the state information systems used earlier underwent significant changes in the process of digitalization that affected the functionality of their work. It is revealed that through their use, the efficiency of the entire state mechanism is optimized and increased, the transformation of which at this stage of society’s development does not end due to the fact that its individual digital services are combined into state ecosystems, implementing the theoretical model “state-as-digital platform”, which provides for the transition to proactive and comprehensive provision of public services in digitally without citizens visiting public authorities.</p><p>The examples of digital platforms given in the article illustrate the fulfillment of the tasks of the Economic Security Strategy in the Russian Federation, including such as improving the activities of control and supervisory authorities, combating misuse and embezzlement of public funds, corruption, shadow and criminal economy, etc. At the same time, it has been established that the legal support for the functioning of state digital platforms is currently fragmented, which reduces the effect of their use. It is concluded that the integration of digital platforms into ecosystems will bring all management of state economic processes to an increased qualitative level. </p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровизация</kwd><kwd>цифровые платформы</kwd><kwd>экономическая безопасность</kwd><kwd>право</kwd><kwd>экосистемы</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digitalization</kwd><kwd>digital platforms</kwd><kwd>economic security</kwd><kwd>law</kwd><kwd>ecosystems</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Габов А. В. Цифровая платформа как новое правовое явление. Пермский юридический альманах. 2021;(4):13–82.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gabov A. V. Digital platform as a new legal phenomenon. Permskij yuridicheskij al’manakh = Perm Legal Almanac. 2021;(4):13–82. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тироль Ж. Экономика для общего блага. М.:: Изд-во Ин-та Гайдара; 2020. 696 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tyrol J. Economics for the common good. Moscow: Gaidar Institute Publishing House; 2020. 696 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Срничек Н. Капитализм платформ: М.: Изд. дом Высшей школы экономики; 2020. 128 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Srnicek N. Platform capitalism. Moscow: Publishing House of the Higher School of Economics; 2020. 128 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Моазед А. Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели. М.: Альпина Паблишер; 2019. 287 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Moazed A. Platform. Practical application of the revolutionary business model. Moscow: Alpina Publisher; 2019. 287 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ниязова Ю. М., Гарин А. В., Злыднев М. И. Цифровая платформа как информационно-экономическая структура. Компетентность. 2021;(1):31–36. DOI: 10.24411/1993–8780–2021–10105</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Niyazova Yu.M., Garin A. V., Zlydnev M. I. Digital platform as an information and economic structure. Competency (Russia). 2021;(1):31–36. (In Russ.). DOI: 10.24411/1993–8780–2021–10105</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Черешнева И. А. Цифровые платформы: от защиты конкуренции к защите данных. Конкурентное право. 2023;(2):23–26.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chereshneva I. A. Digital platforms: from competition protection to data protection. Konkurentnoe pravo = Competition Law. 2023;(2):23–26. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Доценко А. В., Иванов А. Ю. Антимонопольное регулирование, цифровые платформы и инновации: дело Google и выработка подходов к защите конкуренции в цифровой среде. Закон. 2016;(2):31–45.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dotsenko A. V., Ivanov A. Yu. Antimonopoly regulation, digital platforms and innovations: the Google case and the development of approaches to the protection of competition in the digital environment. Law. 2016;2:31–45. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Janssen M. &amp; Estevez E. Lean government and platform-based governance — doing more with less. Government Information Quarterly, 2013;30(1):1–8. URL: http://10.0.3.248/j.giq.2012.11.003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Janssen M. &amp; Estevez E. Lean government and platform-based governance —  doing more with less. Government Information Quarterly, 2013;30(1):1–8. URL: http://10.0.3.248/j.giq.2012.11.003</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стырин Е. М., Дмитриева Н. Е. Государственные цифровые платформы: ключевые особенности и основные сценарии развития. М.: Изд-во Национальный исследовательский институт «Высшая школа экономики»; 2021. 32 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Styrin E. M., Dmitrieva N. E. State digital platforms: key features and main development scenarios. Moscow: Publishing House of the National Research Institute “Higher School of Economics”; 2021. 32 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
